安道麦与社区
安道麦的社会投资政策
安道麦的业务运营离不开其社会承诺。2019年，我们为以色列运营制定了社会投资方针，该方针将我们多年的经营活动纳入一系列可沟通、可衡量的原则之中。根据这些指导方针，我们在监管和衡量程序的基础上采用了一套捐赠策略和流程，以便持续评估我们每年设定的社会投资关键绩效指标。
公司的全球社区参与计划涵盖员工志愿服务、现金或实物捐赠、以及与公司基地周边社区的合作伙伴一起开展的各种活动。2020年，安道麦为社区活动的捐款占其税前利润的2.7%。
从构思阶段到整个执行过程，社区关系团队都会对每个项目进行审查和监管。每年年底，团队都会提交关于完成目标及成功度的报告。所有捐赠都在公司管理层委任的社区投资委员会监督下，根据结构化程序依法进行管理。捐赠是根据年度工作计划、公司目标以及下述原则进行分配的。
安道麦社会方针原则
- 与公司的核心业务保持一致。我们期望将社会及社区投资与公司的业务目标保持一致，其中包括培养未来一代。因此，安道麦不仅关注卓越和领导力，而且特别重视在公司的这些运营领域提高学历的项目：化学、农学及可持续性。
- 地缘聚焦。安道麦将工厂周边社区内的项目放在首位，这是公司对社区的承诺。
- 保持长期合作关系同时不忽视独立发展潜力。为了提升安道麦的社区影响力，我们更愿意以最适宜的方式为项目提供支持，在长约3年的时间里与我们的社会合作伙伴携手并肩。同时，我们会考察该组织是否具备相应的稳定性和能力，能够在安道麦离开项目后还能继续独立进行工作，这样做的目的是确保不会出现持续依赖于安道麦资金支持的结果。
- 社会影响可衡量。我们更愿意支持具有可衡量目标的项目，这样有助于对投资效果做最优评估以及决定来年是否继续提供支持。我们更愿意做出重点突出且价值最大化的贡献，并希望其收益大于财务成本。
- 员工参与。我们更愿意支持那些可以让员工自愿参与进来的项目。
与我们的社会合作伙伴对话
我们倾听>学习>交付，大道至简。
就像我们的品牌叙事一样，我们打造社区关系的方法也是直奔目标、使命必达的。我们保持简单；我们与合作伙伴建立持久的私人关系，因为对我们而言，建设强大且可持续发展的社区不仅仅是一项工作，更是安道麦人的生活之道。
我们的本地合作伙伴包括国家及地方政府、学术机构、社会和环境组织（非政府组织，非盈利机构等）、以及我们运营所在社区内的企业。这些本地合作伙伴会与我们对话，因为他们知道，当我们听取他们的想法并了解他们的目标及其实现目标的方法时，最好的解决方案就不会太远。然后，我们可以共同制定满足他们需求的交付计划。
我们坚信，这是在我们的社区产生实际效果的最有效途径。
- 倾听 – 在开始项目之前，我们花时间与有关人员进行交谈，了解他们的需求，无论他们是地方政府、福利部门、非营利组织、基层组织还是其他机构。
- 学习 – 我们找出对合作伙伴最重要的问题、发现他们短期内的需求、并了解在长久的未来他们对发展与支持的希望和渴求。
- 交付 – 为了做到使命必达，我们实施专门定制的计划，通过向社区提供他们切实需要的帮助来支持和加强社区。
我们全年都与合作伙伴持续保持对话。我们参与项目状态会、共同讨论会、项目参与方访谈以及项目现场考察。对话频率视项目类型而不同，可以是每周一次、每月一次抑或每年一次（仅针对小型计划）。
展望未来
衡量——仔细研究我们在社区中的社会影响、确立可衡量的目标、管理各类流程、评估给不同目标受众带来的影响。
全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告指南》
GRI 103, GRI 102-12, GRI 413-1
可持续发展目标
目标4：确保优质教育的包容性及公平性，并为所有人提供终身学习的机会。