安道麦承诺
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环保、社会与企业治理绩效一览
2018年仅为安道麦解决方案有限公司数据。2019至2020年数据范畴纳入了安道麦中国区的荆州和安邦两大基地。
| 2018 | 2019 | 2020 | 备注 | |
|---|---|---|---|---|
| 能源 | ||||
| 总能耗 (万亿焦耳) | 3,344 | 12,480 | 10,966 | |
| 能耗强度/单位产值能耗 (万亿焦耳/ 每百万美元销售额) | 0.94 | 3.12 | 2.66 | 用于计算2018年情况的销售额涵盖范畴仅为安道麦农业解决方案有限公司，2019年至2020年包含了荆州与安邦两大运营基地的销售收入。 |
| 直接能耗总量 (万亿焦耳) | 1,251 | 7,964 | 4,908 | |
| 煤(万亿焦耳) | 0 | 6,735 | 3,753 | 所有煤炭消耗均来自于中国区的荆州与安邦基地。2020年消耗减少的原因是关停了一处使用煤炭为主要能源的火力发电厂。 |
| 天然气 (万亿焦耳) | 675 | 556 | 753 | |
| 燃油 (万亿焦耳) | 95 | 87 | 85 | |
| 柴油 (万亿焦耳) | 112 | 39 | 34 | |
| 液化石油气 (万亿焦耳) | 83 | 41 | 37 | |
| 其他化石燃料 (万亿焦耳) | 286 | 506 | 246 | |
| 间接能耗总量 (万亿焦耳) | 2,093 | 4,516 | 6,023 | |
| 外部用电 (万亿焦耳) | 1,248 | 3,448 | 4,539 | 2020年消耗增加的原因是替代了原本由关停火力发电厂产生的电力。 |
| 外部用蒸汽 (万亿焦耳) | 845 | 1,068 | 1,485 | 2020年消耗增加的原因是替代了原本由关停火力发电厂产生的水蒸气。 |
| 可再生能源用量 (万亿焦耳) | - | 50 | 34 | |
| 温室气体排放 | ||||
| 范畴 1+2 温室气体排放 (吨，二氧化碳) | 242,249 | 1,429,852 | 1,273,618 | 2020年数据已细化至具体生产基地或国家。 |
| 温室气体强度/单位产值温室气体排放量 (吨，二氧化碳/每百万美元销售额) | 68 | 358 | 309 | 用于计算2018年情况的销售额涵盖范畴仅为安道麦农业解决方案有限公司，2019年至2020年包含了荆州与安邦两大运营基地的销售收入。 |
| 范畴1排放：现场燃料 (吨，二氧化碳) | 93,702 | 688,557 | 421,172 | 2020年数据已细化至具体生产基地或国家。 |
| 范畴1排放：公司车辆 (吨，二氧化碳) | 未作计量 | 未作计量 | 11,391 | 公司由2020年11月起开始计量排放数据，因此2020年数据仅涵盖当年11月至年末。 |
| 范畴2排放：间接能耗 (吨，二氧化碳) | 148,547 | 741,295 | 852,446 | 2020年数据已细化至具体生产基地或国家。 |
| 范畴3排放：其他间接能耗 (吨，二氧化碳) | 未作计量 | 3,048,317 | 范畴3的排放量是以2019年数据为基础首次计算得出的结果，目前与原材料、资本性支出、外部服务、上下游运输有关。因其复杂，安道麦目前计划每三到五年重新测算一次。 | |
| 水 | ||||
| 用水总量 (立方米) | 3,503,711 | 10,289,074 | 11,624,389 | 2020年出现增长，主要是因为安道麦中国区的部分场所设施安装了新型数字化量表，改变了测算方式与方法论。 |
| 用水强度/单位产值消耗水量 (立方米/ 每百万美元销售额) | 989 | 2,574 | 2,816 | 用于计算2018年情况的销售额涵盖范畴仅为安道麦农业解决方案有限公司，2019年至2020年包含了荆州与安邦两大运营基地的销售收入。 |
| 废水排放总量 (立方米) | 1,837,594 | 6,434,057 | 9,398,207 | 2020年出现增长，主要是因为安道麦中国区的部分场所设施安装了新型数字化量表，改变了测算方式与方法论。 |
| 废水回收总量 ** (立方米) | 114,090 | 282,155 | 220,690 | **数据仅涵盖马克西姆工厂。 |
| 总有机碳 (吨) | 212 | 284 | 369 | |
| 化学耗氧量 (吨) | 636 | 852 | 1,107 | |
| 总悬浮固体 (吨) | 94 | 235 | 254 | |
| 除草剂排放量 *** (吨) | 1.2 | 1.1 | 0.84 | ***数据仅涵盖由阿甘工厂直接排放到环境中的除草剂剂量。其他工厂的除草剂均进入污水处理设施。 |
| 气体排放 | ||||
| 氮氧化物 (吨) | 106 | 330 | 131 | 2020年出现下降的主要原因是中国区关停了一所使用煤炭的火力发电厂，以及在另一所电厂安装了减排设备。 |
| 硫氧化物 (吨) | 32 | 178 | 25 | 2020年出现下降的主要原因是中国区关停了一所使用煤炭的火力发电厂，以及在另一所电厂安装了减排设备。 |
| 挥发性有机化合物 (吨) | 72 | 82 | 89 | |
| 固废 | ||||
| 危废总量 (吨) | 23,429 | 44,766 | 121,262 | 2020年数据出现增长，主要原因是计入了大量副产品蒸汽，此前未纳入安道麦Haz废物数据之中。 |
| 填埋/焚烧的危废量 (吨) | 不适用 | 40,827 | 40,649 | 2018年只有固废总量数据，采用W/O处理方法。 |
| 循环利用的危废 (吨) | 不适用 | 3,939 | 80,613 | 2018年只有固废总量数据，采用W/O处理方法。2020年数据出现增长，主要原因是计入了大量副产品蒸汽，此前未纳入安道麦Haz废物数据之中。 |
| 非危险固废 (吨) | 8,214 | 108,804 | 79,256 | |
| 填埋/焚烧的非危险固废 (吨) | 不适用 | 107,165 | 72,646 | 2018年只有固废总量数据，采用W/O处理方法。 |
| 循环利用的非危险固废 (吨) | 不适用 | 1,639 | 6,611 | 2018年只有固废总量数据，采用W/O处理方法。 |
| 环境管理 | ||||
| 环保支出 (百万美元) | 12.0 | 9.0 | 19.2 | |
| 环保投资 (百万美元) | 48.6 | 48.2 | 50.6 | |
| 通过ISO 14001或其他同等标准认证的生产基地比例 (%) | 不适用 | 不适用 | 64% | 自2020年起开始计量 |
| 环保合规 | ||||
| 环保罚金 (百万美元) | 0 | 0.1 | 0 | 2019年因中国区生产基地废水废气排放短期超标而遭受了两笔金额并不可观的罚款。目前均已完结。 |
| 重大环保事故 | 5 | 3 | 4 | 公司调查每起重大事故的成因和所处状态，而后制定并执行整改方案。 |
| 健康与安全 | ||||
| 可记录工伤 | 55 | 49 | 40 | |
| 致命工伤 | 0 | 0 | 1* | 拜访墨西哥某第三方时发生车祸 |
| 工伤率 (IR) | 0.76 | 0.56 | 0.46 | |
| 因安全事故损失的工时天数 | 710 | 878 | 874 | |
| 可记录的职业病危害案例 | 0 | 0 | 0 | |
| 通过ISO 45001或其它同等标准认证的生产基地比例 (%) | 56% | |||
| 规范雇佣 | ||||
| 员工总数 | 7,675 | 7,759 | 7,505 | |
| 全职员工总数(FTEs) | 7,635 | 7,719 | 7,562 | |
| 兼职员工总数 | 40 | 40 | 29 | |
| 加入工会的员工比例 (%) | 23% | 21% | ||
| 员工留任率 (%) | 89% | 88% | ||
| 员工离职率 (%) | 8.7% | 12.2% | 12.8% | |
| 新增员工—普通员工 | 742 | 944 | 719 | 中国区基地重组与搬迁 |
| 新增员工—管理人员 | 100 | 112 | 120 | 中国区基地重组与搬迁 |
| 雇佣关系终止—普通员工 | 595 | 866 | 870 | 中国区基地重组与搬迁 |
| 雇佣关系终止—管理人员 | 72 | 79 | 113 | |
| 参与绩效评估的员工比例* (%) | 93% | 95% | 96% | *2018年未包含巴西、安邦、荆州基地；2019年未包含安邦。 |
| 内部员工应募填补的岗位比例(%) | 27% | 25% | ||
| 各职能员工人数 | ||||
| 生产 | 3,221 | 3,034 | 2,817 | |
| 研发 | 238 | 264 | 243 | |
| 市场与销售 | 1,716 | 1,835 | 1,739 | |
| 管理与行政 | 485 | 568 | 469 | |
| 其它 | 2,141 | 1,932 | 2,237 | |
| 各年龄员工人数 | ||||
| 普通员工 <30 | 995 | 833 | 603 | |
| 中层管理员工 <30 | 8 | 7 | 4 | |
| 高级管理员工 <30 | - | - | - | |
| 公司高管 <30 | - | - | - | |
| 30-40岁的普通员工 | 2,185 | 2,266 | 2,386 | |
| 30-40岁的中层管理员工 | 161 | 191 | 167 | |
| 30-40岁的高级管理员工 | 5 | 6 | 7 | |
| 30-40岁的公司高管 | - | - | - | |
| 40-50岁的普通员工 | 2,369 | 2,274 | 2,061 | |
| 40-50岁的中层管理员工 | 217 | 255 | 293 | |
| 40-50岁的高级管理员工 | 49 | 49 | 42 | |
| 40-50岁的公司高管 | 5 | 4 | 2 | |
| 50-60岁的普通员工 | 1,170 | 1,276 | 1,263 | |
| 50-60岁的中层管理员工 | 112 | 133 | 163 | |
| 50-60岁的高级管理员工 | 60 | 57 | 58 | |
| 50-60岁的公司高管 | 11 | 10 | 9 | |
| 60岁以上的普通员工 | 227 | 326 | 347 | |
| 60岁的中层管理员工 | 23 | 33 | 51 | |
| 60岁以上的高级管理员工 | 13 | 19 | 22 | |
| 60岁以上的公司高管 | 5 | 7 | 8 | |
| 多样性与性别平等 | ||||
| 女性（全职人力工时FTEs） | 1,719 | 1,793 | 1,800 | |
| 男性（全职人力工时FTEs） | 5,916 | 5,926 | 5,705 | |
| 普通员工—女性 | 1,588 | 1,638 | 1,597 | |
| 中层管理员工—女性 | 140 | 161 | 176 | |
| 高级管理员工—女性 | 21 | 24 | 25 | |
| 公司高管—女性 | 2 | 2 | 2 | |
| 普通员工—男性 | 5,416 | 5,348 | 5,075 | |
| 中层管理员工—男性 | 383 | 460 | 508 | |
| 高级管理员工—男性 | 106 | 107 | 105 | |
| 公司高管—男性 | 19 | 19 | 17 | |
| 性别工资比—普通员工 ** (%) | 79% | 77% | 76% | ** 男性基本工资除以女性基本工资 |
| 性别工资比—中层管理员工** (%) | 103% | 100% | 97% | |
| 性别工资比—高级管理员工** (%) | 110% | 109% | 105% | |
| 性别工资比—公司高管** (%) | 113% | 113% | 109% | |
| 社区活动贡献 | ||||
| 社区捐赠（美元） | 1,866,000 | 1,920,000 | 2,738,000 | |
| 单位税前利润捐赠占比 (%) | 0.90% | 0.94% | 2.7% | |
| 参与志愿活动的员工比例*** (%) | 10% | 10% | 20% | *** 志愿活动数据目前仅涵盖安道麦以色列 |
| 员工志愿活动时长（小时） | 1,400 | 1,120 | 1,300 | *** 志愿活动数据目前仅涵盖安道麦以色列 |
| 平均每人参与志愿活动时长（小时/人） | 10.6 | 8.0 | 0.9 | *** 志愿活动数据目前仅涵盖安道麦以色列 |
| 董事会——安道麦股份有限公司 | ||||
| 董事人数 | 6 | 5 | 5 | |
| 非高管董事人数 | 4 | 4 | 4 | |
| 外部董事人数 | 2 | 2 | 2 | |
| 独立董事人数 | 2 | 2 | 2 | |
| 董事长与首席执行官的任职者是否不同 | 是 | 是 | 是 | |
| 每年选举董事 | 6 | 0 | 3 | 根据《中华人民共和国公司法》，安道麦股份有限公司无需每年选举董事。2018年安道麦股东大会选举产生了第八届董事会的六名成员。2020年安道麦股份有限公司改选了三位新董事成员。 |
| 董事的平均年龄 | 56 | 57 | 58 | |
| 女性董事 | 0 | 0 | 0 | |
| 董事会召开次数 | 11 | 9 | 10 | |
| 出席率—董事会 (%) | 100% | 100% | 100% | |
| 审计委员会召开会议次数 | 6 | 5 | 5 | |
| 审计委员会会议出席率 (%) | 100% | 100% | 100% | |
| 提名委员会召开会议次数 | 2 | - | 5 | |
| 提名委员会会议出席率(%) | 100% | - | 93% | |
| 薪酬委员会召开会议次数 | 2 | 2 | 3 | |
| 薪酬委员会会议出席率(%) | 100% | 100% | 100% | |
| 战略委员会召开会议次数 | 0 | 0 | 0 | |
| 战略委员会会议出席率(%) | ||||
| 董事会——安道麦农业解决方案有限公司 | ||||
| 董事人数 | 7 | 7 | 7 | |
| 非高管董事人数 | 5 | 5 | 3 | |
| 外部董事人数 | 2 | 2 | 2 | |
| 独立董事人数 | 1 | 1 | 1 | |
| 董事长与首席执行官的任职者是否不同 | Yes | Yes | Yes | |
| 每年选举董事 | No | No | No | 请注意，在AOA内部没有任何法律法规要求年年改选董事会成员，董事会成员均为单一股东提名产生。外部董事一届任期为三年（任期不超过九年）。 |
| 董事的平均年龄 | 58 | 57 | 59 | |
| 女性董事 | 1 | 1 | 1 | |
| 董事会召开次数 | 7 | 7 | 7 | |
| 出席率—董事会 (%) | 89% | 80% | 84% | |
| 审计委员会召开会议次数 | 11 | 8 | 13 | |
| 审计委员会会议出席率 (%) | 93% | 93% | 92% | |
| 财报评审委员会召开会议次数 | 4 | 4 | 4 | |
| 财报评审委员会会议出席率(%) | 92% | 100% | 83% | |
| 薪酬委员会召开会议次数 | 3 | 4 | 8 | |
| 薪酬委员会会议出席率(%) | 78% | 92% | 92% | |
| 职业道德 | ||||
| 完成《行为准则》培训的员工比例% | 80.0% | 92% | ||
| 完成数据隐私培训的员工比例% | - | 63.4% | - | 2020年未开展数据隐私培训。下届培训将于2021年开展。 |
| 是否承诺避免政治献金 | Yes | Yes | Yes | |
| Speakup热线接收到的投诉数量 | 5 | |||
| 涉嫌腐败贿赂的投诉比例% | - | 40% | - | |
| 涉及人力事务的投诉比例% | - | 20% | 20% | |
| 涉及产品合规的投诉比例% | - | 20% | - | |
| 其它投诉比例% | 80% | 性骚扰 |
||
| 分享的经济价值 | ||||
| 分享的经济价值总额 (百万美元) | 3,734 | 3,954 | 4,051 | 即以下各行数据总和。 |
| 支付供应商金额 (百万美元) | 2,851 | 3,006 | 3,150 | |
| 员工薪酬福利 (百万美元) | 479 | 495 | 522 | |
| 支付给政府的金额（税金） (百万美元) | 92 | 100 | 56 | |
| 支付给资本提供者的金额(百万美元) | 114 | 144 | 106 | 包含支付贷款利息以及股东分红。 |
| 资本性开支 (百万美元) | 196 | 207 | 214 | |
| 资助社区金额 (百万美元) | 1.87 | 1.92 | 2.74 | |
全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告指南》
GRI 102-14